Produzir uma obra não significa controlar o negócio
- Valu Vasconcelos
- há 1 hora
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Produzir uma obra não significa controlar o negócio.
O ponto de partida
Minha compreensão sobre propriedade intelectual não nasceu de uma teoria de negócios. Nasceu de uma experiência concreta.
No projeto socioeducativo Usufruir da Pesca, um orçamento público financiou formação, equipe, estrutura e produção de animação.
Mesmo com um orçamento apertado, a produção resultou em uma série de 12 episódios, mas o orçamento foi consumido por salários, aluguel, equipamentos e despesas empresariais.
E isso é o esperado, pois produzir animação custa caro.
O problema estratégico surge quando o estúdio suporta a complexidade produtiva, mas não acumula proporcionalmente margem, direitos, governança ou reconhecimento regulatório. E até os pontos na Ancine, que à época, eu nem sabia para que servia.
A obra produzida e o patrimônio acumulado
Jarau foi produzida pelo Valu Studios em 2010 e posteriormente exibida na TV Cenário e na TV Brasil.
O ponto decisivo é compreender que pagamento de produção, titularidade patrimonial, participação societária, poder de decisão e pontuação na ANCINE são ativos diferentes.
Um estúdio pode ser remunerado para executar e, ainda assim, terminar sem participação relevante nas receitas futuras.
A semelhança com o Japão
No Japão, grande parte dos animes é financiada por comitês formados por editoras, emissoras, distribuidoras, gravadoras, agências de publicidade e empresas de produtos.
A Comissão de Comércio Justo do Japão descreve uma cadeia de produção com múltiplas camadas e reconhece preocupações sobre contratos, remuneração, refações e direitos.
A análise publicada pela Kyodo explica que o estúdio pode realizar a maior parte do processo criativo e industrial sem necessariamente participar das receitas de streaming, produtos e circulação internacional.
Essa participação depende de investimento, titularidade e negociação contratual.
O aprendizado
Foi dessa assimetria, criar valor sem necessariamente apropriar-se dele, que nasceu a lógica 360° do Valu Studios.
A animação deixa de ser um fim isolado e passa a ser uma camada de valorização da IP, conectada a quadrinhos, música, produtos, educação, distribuição e experiências.
Este artigo não afirma que o financiamento público transferiu direitos ou causou a perda da propriedade. Tudo o que foi negociado à época, foi justo e pré-acordado.
A questão é como são negociados os projetos, onde é necessário entender a prestação de serviço e a construção de uma propriedade intelectual de maneira distinta.
Geralmente quem está começando no nosso mercado, não sabe a diferença entre os dois e com isso, não pode planejar o futuro financeiro do próprio negócio.
O Valu Studios já esteve em várias produções de séries e filmes após a produção do JARAU, mas com o aprendizado, cada uma de suas participações, foram tratadas da melhor maneira para os clientes, mas também seguindo um plano de desenvolvimento e cadeia de IPs do Valu Studios.
O final do JARAU não foi tão trágico assim. Após algumas conversas, o Valu Studios se tornou sócio de algumas partes da série. Não do todo... mas uma pequena parte. 😊✌🏽.
No próximo artigo, falarei sobre como proteger seus ativos de propriedade intelectual.
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Excelente artigo com uma visão geral de tudo para que todos tenham o mínimo de conhecimento de como andam os negócios. A maioria só vê a parte de produção que é o mais natural de quem gosta "do fazer", mas não existe "o fazer" sem o(a) cara que "faz o acontecer".
Estudo de caso como esse é difícil achar, só no Valu.com encontramos essa preciosidade.
Grato pelo conhecimento e sucesso aos projetos da Valu Studios!!! ✌️😎💰💯